IT- & Cost-Controller:in/Estimator:in
Rollen für erfolgreiche IT-Projekte » IT- & Cost-Controller:in/Estimator:in
Der/Die IT- & Cost-Controller:in/Estimator:in ist für die Erarbeitung entscheidungsrelevanter Informationen im Rahmen der Planung und Durchführung von IT-Projekten verantwortlich.
Er/Sie hat Expertenwissen für die Budget- und Ressourcenplanung von IT-Softwareprojekten, kennt verschiedene IT-Systeme und deren relevante Vor- und Nachteile und kann Benchmarks für Schätzungen recherchieren oder durch die Anwendung von Aufwandsschätzungs-Werkzeugen erarbeiten. In weiterer Folge hat er/sie Expertenwissen aus dem IT-Einkauf und trägt damit zum wirtschaftlichen Einsatz von Budget und der Reduktion des Projektaufwandes beim Kunden bei. Im Projektverlauf überarbeitet der/die IT- & Cost-Controller:in/Estimator:in vorhandene Kostenschätzungen einerseits als Basis für die Kosten-/Nutzenanalyse im Rahmen der Planung und andererseits als wichtiger Faktor im Rahmen des Projektcontrollings eines jeden IT-Projekts.
Persona
- Zahlenaffin
- Zuverlässig
- Analytisch
- Strukturiert
- Konkretes Methodenwissen
- Erfahrung in der Analyse und Aufbereitung von Budgetentscheidungen
Aufgaben
- Durchführung von Rentabilitäts- und Business-Case-Analysen
- Aufwandsschätzungen hinsichtlich Ressourcen und Kosten
- Total-Cost-of-Ownership-Berechnungen und Delphi-Schätzungen
- Recherche bzw. Erarbeitung von Schätz-Benchmarks auf Basis konkreter Daten und Expertenschätzungen
- Durchführung von Risikoanalysen
- Aufbereitung relevanter Entscheidungsdokumente beim Kunden
- Anpassung existierender Schätzungen für das laufende Cost-Controlling in IT-Projekten auf Basis des laufenden Change- und Riskmanagements
Nutzen für den Kunden
- Lieferung gesetzlich vorgeschriebener Dokumente wie Auftragswertschätzungen, etc.
- Ermöglichung einer faktenbasierten Entscheidungsfindung auf Seiten des Kunden
- Laufende Überwachung von Risiken und Changes und Lieferung transparenter Budgets in „Echtzeit“
- Genaue Einschätzung des Projektaufwands hinsichtlich Kosten und Ressourcen
Methoden-Baukasten
- Methoden der Aufwandsschätzung (Analogiemethode, Function Points, Cocomo, etc.)
- Methoden der Wirtschaftlichkeitsberechnung (Kapitalwertformel, Nutzwertanalyse, etc.)
- Methoden des Risikomanagements (Net Present Value, Praktikermethode, etc.)
- IT-Balanced-Scorecard
- SWOT-Analyse
- ABC-Analyse
- Earned-Value-Analyse
- 360° Risikoabschätzung
Andreas Viehhauser
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