RequirementsEngineerRolle

IT-Prozessmanager:in

Rollen für erfolgreiche IT-Projekte » IT-Prozessmanager:in

Der/die Prozessmanager:in unterstützt die Prozessverantwortlichen (Process-Owner) des Kunden bei der Spezifikation, Dokumentation und Optimierung von Prozessen aller Art.
Der/die Prozessmanager:in behält sämtliche komplexen Abläufe und Prozesse für den Kunden im Überblick. Die Effizienz und Effektivität dieser Prozesse wird sich maßgeblich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Er/Sie erfasst und analysiert relevante Prozesse und bildet auf dieser Grundlage Empfehlungen, die Verbesserungspotenziale aufzeigen. Des Weiteren identifiziert er/sie Fehlverläufe und Schwachstellen und optimiert diese Prozesse mithilfe standardisierter Methoden. Dabei gilt ein spezielles Augenmerk Prozessbrüchen (Fachlich sowie Systemisch) sowie einem Fokus auf die Herstellung von möglichst Ende-zu-Ende orientierten Prozessen. Der/die Prozessmanger:in hat primäres Expertenwissen in IT-technischer, prozessualer- und organisatorischer Hinsicht für IT-Prozesse und einen sehr guten Überblick über relevante Fachprozesse. Er/Sie liefert im Kontext von Systemumsetzungen nötige Informationen für Spezifikationen in unterschiedlichen Projektphasen und arbeitet eng mit dem Business-Analysten, Requirements-Engineer und IT-Architekten zusammen und kann ihre Position ggf. zeitlich beschränkt auch einnehmen.

Persona-Rolle-Grün

Persona

  • Organisationstalent
  • Analytisch und vernetzt denkend
  • Kommunikations- und konfliktlösungsfähig
  • Verfügt über Fachliches Knowhow
  • Lösungsorientiert
  • Kooperativ und koordinativ gemeinsam mit anderen Schlüsselrollen
  • Ende-zu-Ende und unternehmerisch denkend
Aufgaben-Rolle-Grün

Aufgaben

  • Festlegung von Prozesszielen, der Prozessstrategie und relevanten Messfaktoren für Effizienz und Effektivität von Prozessen
  • Dokumentation von relevanten, erarbeiteten IST- und SOLL-Prozessen in geeigneten Werkzeugen mit standardisierten Notationen
  • Beratung und Mitarbeit bei der Einführung und Optimierung von Methoden und Tools zum Prozessmanagement
  • Vorbereitung, Durchführung und Steuerung von Prozess-Workshops
  • Verbesserung von Effizienz, Funktionalität und Rentabilität von Kundenprozessen
  • Definition und Formulierung von Spezifikationen für Folgetätigkeiten wie die Umsetzung, Optimierung oder Neueinführung von Prozessen in IT-Systemen
  • Kooperation und Zuarbeit zu weiteren Schlüsselrollen, speziell dem IT-Architekt oder dem Requirements-Engineer
Nutzen-Rolle-Grün

Nutzen für den Kunden

  • Generierung von Ende-zu-Ende Prozessen
  • Reduktion von Prozess- und Systembrüchen
  • Fokus auf Automatisierbarkeit von Prozessen, Effizienzsteigerung im Unternehmen
  • Identifikation von Einsparungspotenzialen in Bestandsprozessen
  • Entlastung interner Bottleneck-Ressourcen wie Process-Ownern
  • Beschleunigung von Systemeinführungs- bzw. Ablöseprojekten
  • Ermöglichung einer flexiblen, kosteneffizienten und nachhaltigen IT-Systemarchitektur, Einsparungen bei Cost-to-Serve der IT
Methoden-Rolle-Grün

Methoden-Baukasten

  • Prozessmanagement Best-Practices und Methoden
  • CARS/IREB
  • PABOK
  • ITIL
  • BPMN-Notation, UML sowie diverse Toolkenntnisse

Andreas Viehhauser

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Deutschland: +49 (0) 30 29 877 628

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