Großer österreichischer Stahlhersteller

Digitalisierung des Vertriebs und strategische Neuausrichtung für 2030

Das Unternehmen ist ein in seinen Geschäftsbereichen weltweit führender Technologie- und Industriegüterkonzern mit kombinierter Werkstoff- und Verarbeitungskompetenz. Mit ihren Produkt- und Systemlösungen aus Stahl und anderen Metallen zählt es zu den führenden Partnern der europäischen Automobil- und Hausgeräteindustrie sowie weltweit der Luftfahrt-, Öl- und Gasindustrie.

Ziel

Ziel des Projektes ist die aktuell bestehenden Herausforderungen im operativen Vertrieb zu identifizieren und „Quick Wins“ zur Lösung der akutesten Herausforderungen umzusetzen. Parallel wird ein strategisches Zielbild der zukünftigen Organisation, der nötige Prozessveränderungen und daraus abgeleiteten Software-Projekte erstellt. Diese Software-Projekte sollen mit Budgetrahmen und den benötigten Ressourcen auf einer Roadmap dargestellt werden, um somit eine langfristige Planung der größten Software-Projekte zu ermöglichen.

Vorgehen

Erhebung aller Prozesse im Vertrieb (Kundenanbahnung, Anfrageerfassung, Preisfindung & Angebotslegung bis zu Auftragserstellung & -verplanung)
Identifizierung und sofortige Umsetzung von „Quick Wins“
Ableiten eines integrierten, hoch-automatisierten Anfrageprozess im Vertrieb zur starken Reduktion administrativer Aufwände
Ableiten von Software-Projekten und Verortung der Funktionen in den richtigen, bestehenden Systemen

Resultat

Erhebung der Pain Points in den IST-Prozessen
Erarbeitung der SOLL-Prozesse 2025
Erarbeitung eines Visionsbild für 2030
Erarbeitung der zukünftigen Softwarelandschaft
Ableiten von Software-Projekten inkl. Aufwandsschätzung, Zeitplanung und Budgetbedarf für die kommenden 3 Jahre

Ihr Ansprechpartner

Christian Buchegger

Kontaktdaten:

Österreich: +43 (0) 800 500122

Deutschland: +49 (0) 30 84415801