Miba AG

Unterstützung Neuverhandlung IT-Outsourcing

Die Miba ist einer der führenden strategischen Partner der internationalen Motoren- und Fahrzeugindustrie, von Anbietern in der Energieerzeugung und –übertragung, der Öl- und Gasindustrie sowie im Anlagenbau. Weltweit sind die Produkte von Miba in Fahrzeugen, Zügen, Schiffen, Flugzeugen, Kraftwerken, Raffinerien, Kompressoren oder Industriepumpen zu finden.

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Ziel

Ziel des Projektes war es die Optimierungspotentiale und den Verhandlungsbedarf in den bestehenden Verträgen mit dem aktuellen IT-Outsourcing Dienstleisters zu identifizieren, um die Zukunftsfähigkeit der zugekauften Leistungen und die Zusammenarbeit für die kommende Laufzeit abzusichern.

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Vorgehen

  • Dokumentenanalyse der bestehenden Verträge & Leistungsbeschreibungen
  • Erstellung eines Kriterienkataloges in Workshops mit Stakeholdern
  • Laufendes Anforderungsmanagement im Projekt
  • Konsolidierung & Aufbereitung der Workshopergebnisse
  • Erstellung eines Anforderungskatalogs
  • Definition von Maßnahmen und Verhandlungspunkten
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Resultat

  • Anforderungskatalog und umfassende Beratung hinsichtlich Outsourcings und Service Level Agreements
Christian Buchegger

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Christian Buchegger

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