Programm- & Projektmanagement
Weniger Rework, planbare Budgets
Software- und KI-Projekte in Budget, Zeit und Scope realisieren
Mit unserem Programm und Projektmanagement für Software und KI bringen wir Ihre strategischen Digitalisierungsinitiativen verlässlich in Budget, in Time und in Scope ins Ziel. Wir verbinden tiefes Wirtschafts IT Know how mit erprobten Managementstandards und übernehmen Verantwortung für komplexe Vorhaben, damit Ihre Organisation Innovation mit hoher Geschwindigkeit und kalkulierbarem Risiko realisieren kann.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick:
- Beschleunigte Innovationsprojekte durch strukturiertes Programm und Projektmanagement mit klaren Verantwortlichkeiten
- Spürbare Risiko und Kostenreduktion durch belastbare Aufwandsschätzungen, aktives Risk und Issue Management und transparente Steuerung
- Stärkung Ihrer internen Teams durch Enablement im Projektalltag statt reiner externer Abarbeitung
- Hohe Planungssicherheit für Vorstand und Management durch verlässliche Meilensteine und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen

Steuerung über alle Phasen – Gates, Budgets, Eskalation
Unsere Plattformen machen Programme messbar: Der Estimation Manager beziffert Scope und Änderungen, REAM hält Zielbild und Abhängigkeiten der Transformationsprojekte fortschreibbar, Signoff liefert am Gate den revisionssicheren Nachweis. Alle Werkzeuge sind Teil der Beratungsleistung – ohne Lizenzkosten für Sie.
- Estimation Manager: Automatisierte, präzise Aufwandsschätzung, versionierte Baselines und Change Requests – Scope Creep wird früh sichtbar und je Parameter beziffert
- REAM (ReqPOOL Enterprise Architecture Management): Transformationsprojekte mit Abhängigkeiten, Projektanträgen und Roadmap je Jahr – die Programm-Landkarte für Lenkungsausschuss und Gremien
- Signoff: Revisionssichere Abnahme gegen die Spezifikation als Gate-Evidenz für Go/No-Go-Entscheidungen

Werkzeuge in dieser Leistung
Aufwand schätzen
Function-Point-Schätzungen aus 7 Parametern in Minuten; Ideation- und Scope-Dokumente; versionierte Baselines und Change Requests.
Architektur steuern
Software-Lifecycle-Management, EAM-Entscheidungsboard, Ziel-Landschaft und IT-Transformations-Roadmap.
Software abnehmen
Generiert und führt Testfälle gegen die laufende Software aus, schlägt Bugfixes vor und erstellt einen revisionssicheren Abnahmebericht.
Strukturierter Ansatz für sichere Projektumsetzung
Unsere Methodik vereint internationale Standards (PMI, IPMA) mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung aus tausenden Softwareprojekten. Ob klassisches Projektmanagement, risikobasiertes Programmmanagement oder Turnaround kritischer Vorhaben: Wir passen unsere Vorgehensweise präzise an Ihre Situation an und garantieren so den nachhaltigen Erfolg Ihrer Software- und KI-Initiativen. 20–45 % Produktivitätsgewinn über Gesamtprojekte inklusive Strategie und Steuerung – Gates, Budgets und Eskalation in einer Hand.
Setup & Governance
Strukturen, Rollen und Steuerung etablieren.
Steuerung & Controlling
Fortschritt, Budget und Risiken aktiv managen.
Go-Live & Übergabe
Stabile Produktivsetzung und sauberer Übergang.
Feedback unserer Kundinnen und Kunden
Erfolgreiche Unternehmen vertrauen uns
Ausgewählte Projekte zeigen, wie wir strategische Ziele in konkrete, messbare Ergebnisse übersetzen.
und diese weiteren Kundinnen und Kunden
Kontaktieren Sie uns
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Ansprechpartner.
Christian Buchegger
Chief Sales Officer & Prokurist








