— Über uns
Wir sind mehr als 60 Beraterinnen und Berater mit einer Leidenschaft für digitale Transformation und Software.
Wir lieben es mitzudenken und Ihnen unter die Arme zu greifen, wo es nur geht. Wir sind ITler und Unternehmer und bilden dadurch die Schnittstelle zwischen zwei Welten.
Unsere Beraterinnen und Berater sehen sich immer als Teil Ihres Teams – wir sind Feuer und Flamme für Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftsmodelle und Ihre Ideen.
Sollten wir nicht Ihrer Meinung sein, geben wir konstruktives Feedback – Ehrlichkeit ist für uns ein Muss – genauso wie Lösungen, die Sie weiterbringen.
Wir verstehen uns als dynamischen vertrauenswürdigen Partner, mit dem Sie Ihr nächstes Softwarebeschaffungsprojekt zum Erfolg führen können.
— Branchen
Unser branchenspezifisches Know-How
Industrie
Von Automobilbranche bis Baubranche, ob Operations oder Vertrieb – wir packen mit an, vor Allem in den Gebieten der
- digitalen Interaktion zwischen Unternehmen und Kunden
- ERP Strategieberatung
- Industrie-Software und IT-Cost Engineering
- Building Information Modelling und Strategie Beratung
Energie & VErsorgung
Für uns eines der spannensten Themen des neuen Jahrzehnts und wir sind stolz darauf die Branche mit voranzubringen, ganz besonders in folgenden Themen:
- Mobiles Digitales Workforcemanagement
- Robotic Process Automation (RPA)
- eProcurement
- Engpass-Management
- Regelreserve-Energie-Plattform
- ISMS/OSMS
Öffentliche Organisationen
Als wichtige Säule unserer Gesellschaft übernehmen öffentliche Organisationen eine maßgebliche Rolle in der Digitalisierung. Vereinfachte, digitale Verfahren für Bürger und Unternehmen sowie die Verschlankung und Agilisierung von Behörden stehen aktuell im Vordergrund. Mit unserem Branchen-Know-How konnten wir unter Anderem schon Projekte zu folgenden Themen zum Erfolg führen:
- Digitale Abgabensysteme für Bürger und die Finanzverwaltung
- Jobportale für den Öffentlichen Sektor – Softwarearchäologie für Legacysysteme
- Fahrgastorientierte Informationssysteme für Verkehrsbetriebe
- Strategische Beratung für die öffentliche Beschaffung nach Vergabegesetz
Banken & Versicherungen
Regulatorien und Sicherheit sind uns kein Fremdwort, genausowenig wie der Vertrieb komplexer Finanzprodukte mit digitalen Lösungen. In diesen Bereichen möchten wir Sie mit besonderem Know-How überzeugen:
- Reverse Engineering verschiedenster Systeme
- Entwicklung von Vertriebsportalen
- Auswahl und Beschaffung von Kernsystemen
—Kunden
Über 200 Kunden vertrauen ReqPOOL
„Die ReqPOOL Experten begleiten uns tatkräftig seit mehreren Jahren in unseren Beschaffungsprojekten. Durch diese Unterstützung konnte die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, IT und Fachbereich konsequent optimiert, und Projekte zielgerichtet umgesetzt werden. Wir vertrauen auf die Leistungen der ReqPOOL GmbH und setzten auch weiterhin auf deren Expertise und Markt Know-How.
Lukas Weibold
Beschaffung Austrian Power Grid AG
„Zielsicher, hoch kompetent, kreativ und einsatzfreudig, mit immensem Zug zum Tor
so möchte ich die Beiträge von ReqPOOL in unserer Zusammenarbeit charakterisieren“
Ing. Mag Rainer Penzeneder
Leiter Projektmanagement Raiffeisen Software
„Die optimale Unterstützung der ReqPOOL bei der Anforderungsspezifikation und der Lieferantenauswahl ermöglichte uns die Einhaltung eines straffen Zeitplans und die transparente Auswahl des Umsetzungspartners. Auch während der Projektumsetzung stand uns ReqPOOL bei allen Fragestellungen sehr hilfreich zur Verfügung.“
Dipl. Ing. Helmut Paulitsch
Projektleiter
Für den Konzern wurde eine fundierte Anforderungsanalyse zur Neuentwicklung eines mechatronischen Systems durchgeführt. In einem zweistufigen Ausschreibungsprozess wurde der optimale Umsetzungspartner ausgewählt.
„Mit der Unterstützung von ReqPOOL konnten wir unsere Prozesse im Vendor Management zielgerichtet optimieren und unsere Strukturen für die Zukunft kostengünstig gestalten. Die Experten von ReqPOOL waren für uns besonders mit der Fokussierung auf unsere individuellen Herausforderungen ein verlässlicher Partner und zeichneten sich stets durch Kompetenz, Einsatzfreude und Flexibilität aus.“
Manfred Dittrich
Leiter Office Softwareentwicklung
Durch die ReqPOOL-Workshops konnten die Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter des Teams Vendor Management wertvolles Wissen im Bereich IT-Beschaffung aufbauen und es wurden praktische Best- Practice-Vorlagen zur Unterstützung des täglichen Projektprozesses erarbeitet.
— ReqPOOL Software Excellence Methodik
Unser vorgehen
Strategie
Vorgehensweise zur Erstellung von Digitalisierungs- und Softwarestrategien und Best-Practices für Lean Software Organisationen
Digitalisierungsstrategie
Erfolgreiche digitale Transformation durch die richtige Softwarestrategie
Lean Software Organisation
Business Case und Schätzung
Spezifikation
Agile und klassische Vorgehensweise zur effizienten Spezifikation von Softwareanwendbereits bestehenden Anwendungen.
Spezifikation von Software
Software Gap-Analyse
Reverse Engineering
Beschaffung
Methoden zur Beschaffung von Softwarelösungen und Best-Practices für die Ausschreibung von Digitalisierungsprojekten. Das Software Cost Engineering beschäftigt sich mit detaillierten Kostenstrukturanalysen und Kostenoptimierungen.
Software-Einkauf
Angebots-Benchmarking
Benchmarking und objektive Bewertung von Software-Angeboten
Software Cost Engineering
Transformation
Methoden und Best-Practices zur erfolgreichen Einführung von Softwarelösungen. Garantierter Erfolg von Softwareprojekten durch gut integrierte Scope Governance.
Software Scope Governance
Produktmanagement
Einführung & Betrieb
ERP Software Excellence Methodik
Durch unsere einzigartige und unabhängige ERP Software Excellence Methodik (ERP-SEM) können Sie mit bestmöglicher Softwareunterstützung ihre Geschäftsprozesse optimieren.
Umfassende Starthilfe für Ihr ERP-Projekt
Durch eine erste grobe Analyse können bereits wichtige Impulse für den erfolgreichen Projektstart gegeben werden.
Unabhängige Prüfung der Ausgangssituation
Das Unternehmen, die Ausgangslage und die Anforderungen an ein neues System werden geprüft, um die grundliegenden Entscheidungen mit Zukunftssicherheit treffen zu können.
ERP-Projekte wieder auf Kurs bringen
Durch unsere umfassende ReqPOOL Projekt Governance bringen Sie Ihre Projekte wieder auf Kurs um die Vorgaben und Ziele erreichen zu können.
Christian Buchegger
Deutschland: +49 (0) 30 29 877 628
Österreich: +43 (0) 800-500-122
E-Mail: office@reqpool.com
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