— Über uns
Wir sind über 120 Wirtschaftsinformatikerinnen und Wirtschaftsinformatiker in Deutschland und Österreich.
Zusammen sind wir ReqPOOL - die Managementberatung für Software.
Als führende, unabhängige Managementberatung für Software unterstützt ReqPOOL bei der Definition der individuellen Digitalisierungsstrategie und in der Spezifikation, Beschaffung und Einführung von innovativen Software-Lösungen.
Unsere Kunden profitieren von unseren branchenorientierten Benchmarks und den hauseigenen ReqPOOL Werkzeugen. Durch unsere jahrelange Erfahrung und unseren Fokus auf Anforderungserhebung, Aufwandsschätzung und Beschaffung von Software erzielen unsere Kunden messbare Wettbewerbsvorteile.
Besuchen Sie unsere Presseseite
Hier finden gibt es alle notwendigen Informationen über die ReqPOOL Gruppe und die mit ihr verbundenen Unternehmen. Gerne beantwortet das ReqPOOL Communcations-Team redaktionelle und fachliche Anfragen.
Das selbstfahrende Unternehmen
Die Rolle des Menschen und die Nutzung von Technologien ändern sich. Erkennen Sie schon jetzt die Potentiale für Ihr Unternehmen.
— Branchen
Unser branchenspezifisches Know-How
Industrie & Handel
Die ReqPOOL Managementberater für Software unterstützen Unternehmen der Automobilbranche, des Handels, der produzierenden Industrie und des Maschienenbaus. Lesen Sie mehr über unsere Themen, mit denen wir bei unseren Kunden messbaren Mehrwert schaffen:
- Digitalisierung des Vertriebs und der Interaktion mit Kunden
- Neutrale Managementberatung für ERP und Standardsoftware
- Ablöse, Dokumentation und Spezifikation von Softwarelösungen
- Beschaffung und Cost Engineering für Software
Energie & Versorgung
Als führende Managementberatung für Software im Energie- und Versorgungsbereich kombinieren wir erfolgreich unsere IT-Expertise mit dem Know-How der Branche:
- Requirements-Engineer
- IT-Einkaufsberaterin
- IT-ProjektmanagerIn
- Proxy-Product-Owner
- Agiles PMO
- IT-Cost-Controller
- Mediatorin
- IT-Architektin
Öffentliche Organisationen
Als wichtige Säule unserer Gesellschaft übernehmen öffentliche Organisationen eine maßgebliche Rolle in der Digitalisierung. Vereinfachte, digitale Verfahren für Bürger und Unternehmen sowie die Verschlankung und Agilisierung von Behörden stehen aktuell im Vordergrund. Mit unserem Branchen-Know-How konnten wir unter anderem schon Projekte zu folgenden Themen zum Erfolg führen:
- Digitale Abgabensysteme für Bürger und die Finanzverwaltung
- Jobportale für den Öffentlichen Sektor
- Softwarearchäologie für Legacysysteme
- Fahrgastorientierte Informationssysteme für Verkehrsbetriebe
- Strategische Beratung für die öffentliche Beschaffung nach Vergabegesetz
Banken & Versicherungen
ReqPOOL Berater unterstützen bei der Auswahl, Spezifikation und Einführung von Kernsystemen im Banken- und Versicherungsbereich. Zahlreiche erfolgreiche Projekte konnten in den vergangenen 20 Jahren bei führenden Instituten in Deutschland und Österreich umgesetzt werden:
- Neutrale Auswahl, Beschaffung und Einführung von Kernfinanzsystemen
- Digitalisierungslösungen und Plattformen für den Finanzvertrieb
- Softwarearchäologie bei bestehenden Kernfinanzsystemen
- Datengetriebene Analysen in Bestandssystemen
- Software Due-Dilligence bei Unternehmensübernahmen
—Kunden
Über 200 Kunden vertrauen ReqPOOL
„Die ReqPOOL Experten begleiten uns tatkräftig seit mehreren Jahren in unseren Beschaffungsprojekten. Durch diese Unterstützung konnte die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, IT und Fachbereich konsequent optimiert, und Projekte zielgerichtet umgesetzt werden. Wir vertrauen auf die Leistungen der ReqPOOL GmbH und setzten auch weiterhin auf deren Expertise und Markt Know-How.
Lukas Weibold
Beschaffung Austrian Power Grid AG
Die APG AG ist eine Aktiengesellschaft mit Sitz in Österreich und steht mehrheitlich im Eigentum der Republik Österreich. APG ist Österreichs Übertragungs-netzbetreiber und mit etwa 490 Mitarbeitern verantwortlich für die Instandhaltung und den Ausbau des österreichischen Stromnetzes.
„Zielsicher, hoch kompetent, kreativ und einsatzfreudig, mit immensem Zug zum Tor
so möchte ich die Beiträge von ReqPOOL in unserer Zusammenarbeit charakterisieren“
Ing. Mag Rainer Penzeneder
Leiter Projektmanagement Raiffeisen Software
„Die optimale Unterstützung der ReqPOOL bei der Anforderungsspezifikation und der Lieferantenauswahl ermöglichte uns die Einhaltung eines straffen Zeitplans und die transparente Auswahl des Umsetzungspartners. Auch während der Projektumsetzung stand uns ReqPOOL bei allen Fragestellungen sehr hilfreich zur Verfügung.“
Dipl. Ing. Helmut Paulitsch
Projektleiter
Für den Konzern wurde eine fundierte Anforderungsanalyse zur Neuentwicklung eines mechatronischen Systems durchgeführt. In einem zweistufigen Ausschreibungsprozess wurde der optimale Umsetzungspartner ausgewählt.
„Mit der Unterstützung von ReqPOOL konnten wir unsere Prozesse im Vendor Management zielgerichtet optimieren und unsere Strukturen für die Zukunft kostengünstig gestalten. Die Experten von ReqPOOL waren für uns besonders mit der Fokussierung auf unsere individuellen Herausforderungen ein verlässlicher Partner und zeichneten sich stets durch Kompetenz, Einsatzfreude und Flexibilität aus.“
Manfred Dittrich
Leiter Office Softwareentwicklung
Durch die ReqPOOL-Workshops konnten die Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter des Teams Vendor Management wertvolles Wissen im Bereich IT-Beschaffung aufbauen und es wurden praktische Best- Practice-Vorlagen zur Unterstützung des täglichen Projektprozesses erarbeitet.
„Auf die Zusammenarbeit mit ReqPOOL kann man sich auch in stürmischen Zeiten der Krise voll verlassen. Das Konzeptionsprojekt konnte trotz eingeschränkter physischer Zusammenarbeit in der gewohnten hohen Qualität und in geplanter Zeit und Budget abgeschlossen werden.“
Dipl.-Ing. Rudolf Krejsa
Leiter Informatik und Interne Dienste
In der Baudirektion des Landes Salzburg mit den Referaten Hochbau, Brückenbau, Straßenbau und Landesstraßenverwaltung werden alle Neubauprojekte und Instandhaltungen von Gebäuden, Brücken, Straßen und Tunnel abgewickelt. Die dazu notwendigen Planungs- und Bauleistungen werden großteils ausgeschrieben und vergeben sowie kontrolliert und abgerechnet. Die Prozesse sowie einige grundlegende Elemente von Bauprojekten, wie z.B. die Kostengliederung eines Leistungsverzeichnisses, basieren auf ÖNORMen, geben einen Standard vor, der von den BauprojektleiterInnen in der gesamten Abteilung eingehalten wird.
— ReqPOOL Software Excellence Methodik
Unser vorgehen
Strategie
Vorgehensweise zur Erstellung von Digitalisierungs- und Softwarestrategien und Best-Practices für Lean Software Organisationen.
Digitalisierungsstrategie
Erfolgreiche digitale Transformation durch die richtige Softwarestrategie
Lean Software Organisation
Business Case und Schätzung
Spezifikation
Agile und klassische Vorgehensweise zur effizienten Spezifikation von Softwareanwendungen. Reverse Engineering Methoden zur Spezifikation von bereits bestehenden Anwendungen.
Spezifikation von Software
Software Gap-Analyse
Reverse Engineering
Beschaffung
Methoden zur Beschaffung von Softwarelösungen und Best-Practices für die Ausschreibung von Digitalisierungsprojekten. Das Software Cost Engineering beschäftigt sich mit detaillierten Kostenstrukturanalysen und Kostenoptimierungen.
Software-Einkauf
Angebots-Benchmarking
Benchmarking und objektive Bewertung von Software-Angeboten
Software Cost Engineering
Transformation
Methoden und Best-Practices zur erfolgreichen Einführung von Softwarelösungen. Garantierter Erfolg von Softwareprojekten durch gut integrierte Scope Governance.
Software Scope Governance
Produktmanagement
Einführung & Betrieb
ERP Software Excellence Methodik
Durch unsere einzigartige und unabhängige ERP Software Excellence Methodik (ERP-SEM) können Sie mit bestmöglicher Softwareunterstützung ihre Geschäftsprozesse optimieren.
Umfassende Starthilfe für Ihr ERP-Projekt
Durch eine erste grobe Analyse können bereits wichtige Impulse für den erfolgreichen Projektstart gegeben werden.
Unabhängige Prüfung der Ausgangssituation
Das Unternehmen, die Ausgangslage und die Anforderungen an ein neues System werden geprüft, um die grundliegenden Entscheidungen mit Zukunftssicherheit treffen zu können.
ERP-Projekte wieder auf Kurs bringen
Durch unsere umfassende ReqPOOL Projekt Governance bringen Sie Ihre Projekte wieder auf Kurs um die Vorgaben und Ziele erreichen zu können.
Christian Buchegger
Deutschland: +49 (0) 30 29 877 628
Österreich: +43 (0) 800-500-122
E-Mail: office@reqpool.com
Kontaktieren Sie uns
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Ansprechpartner
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