Das Agile PMO ist eine aktive organisatorische Einheit, die zentral ein oder mehrere Projekte koordiniert.

Das Agile PMO hat Expertenwissen im Bereich der verschiedenen agilen Projektmanagement-Methodiken, und kennt die relevanten Vor- und Nachteile. Der/Die Expert:in hat zudem einschlägige, zertifizierbare Ausbildung in unterschiedlichen agilen Methoden. Die Aufgaben des PMOs können beispielsweise sein: Strategisches Projekt- und Portfoliomanagement, klassisches Projekt- und Portfoliocontrolling, Training und Coaching, Projekt-Services, sowie die Bereitstellung der benötigten PM-Tools. Dabei ist die Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten agilen Ansatzes für die erfolgreiche Projektdurchführung ebenso wichtig wie die Koordinationsrolle zwischen Umsetzer und Auftraggeber. Im Grunde unterstützt das agile Project Management Office aber immer ein Ziel: Einsparungen durch effizientere und erfolgreichere Projektabwicklung zu erreichen, indem er/sie besonderen Wert auf eine zeit- und kosteneffiziente Vorgehensweise in der Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stakeholdern legt. Die PMO-Rolle unterstützt und entwickelt alle weiteren Projektrollen.